加效公司开展员工提案奖励机制!改善一小步,成功一大步!

发布时间:2014-11-24 12:00:00
周一早上八点,加效公司例行召开早会,在会上,加效就10月份提案获得奖励的员工给予了表扬,并颁发了奖金。 马黄河 营销部 提案:一、售后人员买票或出发之前,给客户汇报一下行程,让客户做好充分准备;二、完成售后返厂前给销售人员去个电话,让销售人员了解客户第一手信息;三、变压器做好或者安装之前,打磨一下变压器接线头,确保导电流顺畅。试行负责人:罗松、黄守锋计划完成日期:2014年11月05日批准奖励:400元 王建国 营销部 提案:一、增强业务员学习机会,对业务员进行上岗前培训,尤其是礼仪及语 言口才方面,并统一职业着装。试行负责人:李东方计划完成日期:2014年11月11日批准奖励:200元 赵泽勇 标机组 提案:一、切割机皮带罩换上,避免用的时候皮带转动伤人,其实电线应该用塑料管套上,以免火花烧坏电线,导致伤人;二、用螺母固定好切割机,罩子换掉,避免工作时伤到人;三、铜仓库料头用框分类放置,黄铜、紫铜放框子里便于取用,其次便 于5S现场管理。试行负责人:贾子林、施旭东计划完成日期:2014年11月11日批准奖励:400元 刘昌军 标机组 提案:一、库存机箱应该按型号摆放整齐,再用雨布盖起来。试行负责人:贾子林、施旭东计划完成日期:2014年11月11日批准奖励:200元 向良兵 钣金组 提案:一、地上有积水,在墙脚打洞,把水管头放出去;二、行车电源线不整齐,用管子套起来,即安全又方便。试行负责人:施旭东计划完成日期:2014年11月04日批准奖励:200元 黄微 外贸部 提案:一、建议外贸阿里巴巴后台询盘不使用主账号自动回复功能。试行负责人:何云荣计划完成日期:2014年11月11日批准奖励:200元 费双丽 财务部 提案:一、将手工取料记录改成K3系统取料,取料时将机器编号用途填好,电脑易查,取料直接用传真方式,不易出错;二、仓库取料时直接用工件名称申请入库,金工领料加工后直接开生产领料单,减少委外出入库的工序,降低工作量(库存加工件除外,针对专机专料)。试行负责人:费双丽计划完成日期:2014年11月21日批准奖励:400元 施旭东 生产部 提案:一、员工在广交会上要穿厂服。试行负责人:雷洋平计划完成日期:2014年10月15日批准奖励:200元 杨二超 生产部 提案:一、仿台缝焊机进水嘴把原来8个分水孔改为7个,增加水流压力,节省4-5米水管。试行负责人:黄守锋计划完成日期:2014年11月07日批准奖励:200元最后程总也提出一个改善建议,那就是用强制运动代替罚钱的处罚,以后在各项会议中手机铃声响或者有迟到者,就做20个俯卧撑。 总结:生活的一切原本都是由细节构成,而细节往往最容易被人忽视,只有在日常生活中注重训练和提高自我的洞察力,认真做好、做细生活中的每一件事,经过一点一滴的积累,最后才能使量导致到质的飞跃。能做到这一点的人是智者,成功的命运之神一定会垂青与他。关注加效焊机,扫描金娱彩票二维码!!
    全国服务热线:
    15268688020
浙江省永康市加效焊接自动化设备金娱彩票
PK10投注官网 PK10平台 PK10投注网站 pc蛋蛋投注网站 PK10开奖直播平台